E2open se posiciona como líder con la mayor capacidad de ejecución y amplitud de visión en el informe Gartner's Magic Quadrant<br>for Multienterprise Supply Chain Business Networks relacionado con las redes de negocios de la cadena de abastecimiento multiempresarial. <br><h3><span style="text-transform:uppercase; font-weight:bold;" ><font color="#ffc208">Haga clic para ver el informe</font></h3></span>
E2open se posiciona como líder con la mayor capacidad de ejecución y amplitud de visión en el informe Gartner's Magic Quadrant
for Multienterprise Supply Chain Business Networks relacionado con las redes de negocios de la cadena de abastecimiento multiempresarial.

Haga clic para ver el informe

E2open crea una cadena de abastecimiento más interconectada e inteligente. Comienza por detectar y responder, en tiempo real, a la demanda y las limitaciones de abastecimiento y entrega. Al integrar los datos de los clientes, los canales de distribución, los proveedores, los fabricantes subcontratados y los socios logísticos, la plataforma colaborativa y ágil de E2open permite a las empresas utilizar los datos en tiempo real, con inteligencia artificial y aprendizaje automático para soportar decisiones más acertadas basadas en datos. Toda la  información se presenta en una sola pantalla (vista única) que abarca la demanda, el abastecimiento y la logística englobando todo el ecosistema del negocio.

// CONOCIMIENTO DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO A PEDIDO

VIDEOTECA E2OPEN

Dive into our E2OPEN Video Library for expertise in thought leadership principles, practical application, and success stories that will inspire your supply chain synchronization.
E2OPEN - En red, armonizado, optimizado, en tiempo real.
E2OPEN - En red, armonizado, optimizado, en tiempo real.

Harmony® es el resultado de la innovación tecnológica anclada en una amplia investigación que se se basa en la experiencia de usuarios de todos los sectores industriales y las funciones de la cadena de abastecimiento. Harmony® abarca funciones empresariales que normalmente coexisten desconectadas dentro de una organización, permitiendo a las empresas colaborar desde un único lugar en la nube. Con tableros de mando personalizados, desgloses sencillos y flujos de trabajo adecuados a tu realidad, Harmony® tiene todo lo que necesitas para gestionar tu cadena de abastecimiento digital.

E2OPEN - Cómo comprar, vender, hacer y planear en la era digital.
E2OPEN - Cómo comprar, vender, hacer y planear en la era digital.

Con la confianza de más de 1000 de las empresas más grandes, complejas y avanzadas del mundo.
El más grande proveedor global 100% en la nube.
Tendencias de largo plazo hacia cadenas de abastecimiento digitales más ágiles y resilientes.
Una visión que se vuelve realidad con una plataforma unificada y abierta con una red multiempresarial como núcleo central.




// HOY, LA PLANIFICACIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO ES AÚN MÁS CRÍTICA PARA EL ÉXITO

Los proveedores de soluciones para la planificación de la cadena de abastecimiento (SCP) tienen como objetivo proporcionar una visión holística del estado de una empresa y una estrategia de acción para la realización de los objetivos del negocio.

Nucleus Research - MATRIZ DE VALOR DE LA TECNOLOGÍA SCP 2020<br>Identifica y actúa sobre las oportunidades para mejorar la eficiencia de la cadena de abastecimiento.<br><h3><span style="text-transform:uppercase; font-weight:bold;"><font color="#ffa1b4">Haga clic para ver el informe</font></h3></span>
Nucleus Research - MATRIZ DE VALOR DE LA TECNOLOGÍA SCP 2020
Identifica y actúa sobre las oportunidades para mejorar la eficiencia de la cadena de abastecimiento.

Haga clic para ver el informe

// AVANZA EN LA TRANSFORMACIÓN DE TU CADENA DE ABASTECIMIENTO

Convertir una visión en realidad requiere
de una plataforma unificada y abierta con una red multiempresarial como núcleo central.

Haga clic en los números de nivel a continuación

// HISTORIA DE ÉXITO DEL CLIENTE

Una historia de transformación digital en el sector industrial de plásticos

Medellín-Colombia<br>
Medellín-Colombia

www.simex.com.co

425 usuarios nombrados<br>
425 usuarios nombrados

Año salida en vivo: 2012

Industria: Plásticos<br>
Industria: Plásticos

6 meses de implementación

Líder de un grupo de 3 empresas<br>
Líder de un grupo de 3 empresas

+ de 80 máquinas

// EL VALOR DE EPICOR

Indicadores de éxito

15%
15%
de crecimiento anual promedio en ventas;
Epicor ERP ha soportado este crecimiento.


$2.24 Milliones USD
$2.24 Milliones USD
de reducción en el costo de capital de trabajo luego de 7 años
de implementación, gracias a la mejora en la gestión de inventario.


60%
60%
de mejora en el tiempo de respuesta a clientes en las
reprogramaciones gracias a la visibilidad de información oportuna sobre ventas, inventarios y producción.

16.72%
16.72%
de mejora en OEE (Overall Equipment Effectiveness) en comparación
a la eficiencia previo a la implementación de Epicor ERP.


Simex nació en Envigado, Colombia en 1969 fundada por una familia alemana.

Es una empresa del sector de plásticos que tiene como misión la producción de empaques y accesorios con tecnología para satisfacer con efectividad las necesidades específicas de la industria cosmética, perfumería, aseo personal y farmacéutica.

Actualmente Simex produce los empaques de los cosméticos de marcas mundialmente reconocidas como Belcorp, Yanbal, Avon, Vogue y L’Oréal. Su portafolio de envases para cosméticos incluye: máscaras, delineadores, brillos labiales, estuches compactos, envases para maquillaje líquido entre otros. Su portafolio de envases para perfumería incluye envases y tapas, por otro lado en la categoría de aseo personal manejan diferentes envases, roll-on, potes y tapas.

Simex brinda a sus clientes una solución integral desde la asesoría y el diseño del artículo hasta la fabricación misma del molde.

Listos para el desafío de crecer

En el año 2011 Simex tomó la decisión de dejar su sistema anterior para moverse a EPICOR ERP. El proceso de implementación duró 6 meses, logrando la salida en vivo en enero de 2012 de Simex y Soinco. En el 2016 salió en vivo Plastinovo generando un total y actual de 425 usuarios entre las tres empresas en la actualidad.

Las necesidades que llevaron a buscar una solución de ERP incluían la falta de un sistema de información centralizado. Se utilizaban más de 17 aplicaciones desarrolladas “in house”; diferentes fuentes de información para la toma de decisiones; existía una doble digitación de información sensible para la organización y varios procesos críticos sin datos como costos de mantenimiento y no calidad.

// Simex

"El cambio más importante consiste en la estandarización, lo cual ha permitido que iniciemos la incorporación de centros compartidos para procesos administrativos. Con esto se han producido eficiencias tanto en costos y tiempos de servicio”.

Emilia Clarke
Simex
Jaime Bedoya
Director de Informática y Comunicaciones
“A nivel productivo se han incorporado cambios en la captura de información de los procesos, pasando de planillas en papel a dispositivos electrónicos. Hemos reducido el uso del papel en la planta dado que el personal consulta o visualiza la información desde el sistema”

Disminución de costos de inventario

El módulo de Administración de Inventario de Epicor ERP, se encarga del envío y recepción de materiales, además de contar con un manejo avanzado y administración de compras. Gracias a este módulo, Simex, Soinco y Plastinovo lograron estandarizar el manejo de inventarios consolidado por tipos de producto. El principal beneficio de esta mejora en gestión de inventario fue la liberación del capital de trabajo. Desde la implementación de Epicor (2012) hasta la actualidad se ha generado un retorno de inversión de $2.24 Milliones USD. Existen líneas de inventario en donde el retorno de inversión es mayor alcanzando un 20% de liberación de capital. Existen líneas de inventario en donde el retorno de inversión es mayor alcanzando un 20% de liberación de capital.

Mejora de la experiencia de servicio al cliente

Las mejoras en cumplimiento de órdenes de producción dadas por la funcionalidad del sistema de planeación y programación de producción avanzada, permiten a las empresas tener control de las órdenes de acuerdo a las necesidades de los clientes.

La visibilidad de información oportuna sobre ventas, inventarios y producción ha permitido la mejora del tiempo de respuesta a clientes en un 60% en las reprogramaciones.

Además, hoy en día, se tiene trazabilidad de las reclamaciones de los clientes, desde que se genera la queja hasta su resolución.

Visibilidad y centralización de procesos entre Simex, Soinco y Plastinovo

Entre los beneficios esperados del grupo estaba la integración de todas las áreas y procesos de la organización. Sin embargo, con Epicor han recibido una plataforma amigable e intuitiva que además se integra fácilmente con otros sistemas de clientes y proveedores, lo cual ayuda todos los días a preparar el negocio para el futuro. 

Epicor ERP incluye funcionalidades específicas de la industria como planificación del mantenimiento de las máquinas para disminuir costos por paradas no programadas, prevenir fallas frecuentes etc. y el uso de dashboards que eliminan procesos que antes se realizaban en papel.

“A nivel productivo se han incorporado cambios en la captura de información de los procesos, pasando de planillas en papel a dispositivos electrónicos. Hemos reducido el uso del papel en la planta dado que el personal consulta o visualiza la información desde el sistema”. Jaime Bedoya - Gerente de Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC).

Las ventas del grupo han incrementado a un ritmo del 15% en promedio anual. Además de lograr el objetivo inicial, la estandarización y visibilidad han generado beneficios como reducción en el tiempo de presentación de estados financieros. Previo a tener Epicor ERP se demoraban 10 días en tener los estados financieros; hoy en día se demoran 5 días.

En cuanto a la eficiencia en planta, desde que las compañías salieron en vivo se ha registrado una mejora en el OEE (Overall Equipment Effectiveness) del 16.72% en comparación a la eficiencia previa a la implementación del ERP. Hoy en día existe cumplimiento legal de las normas internacionales de automatización, centralización de procesos e incorporación de una cultura de servicios compartidos; una disminución de costos de no calidad del 3%; mejora en los tiempos de captura de la información de los procesos productivos (cada turno cada hora) y cálculo de costos de no calidad y de mantenimiento.

    ¿Lista para empezar?

    Llamenos al (305) 854-8900. Los campos obligatorios están marcados *

    es_MXEspañol de México